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LA FABRICA DE SOLUCIONES / ARTURO SCHOENING - TRILLAS (2029)En numerosas ocasiones, resolver un problema por sencillo que ste sea se convierte en un enigma debido a la falta de un mtodo prctico para encontrar una buena solucin. Asimismo, al confundir las situaciones difciles con los problemas que las originan, el panorama se torna ms nebuloso. En la presente obra se propone un mtodo para resolver problemas, basado en la imaginacin, el orden, el juicio y la planeacin, que ser de utilidad tanto para el ama de
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En numerosas ocasiones, resolver un problema -por sencillo que éste sea- se convierte en un enigma debido a la falta de un método práctico para encontrar una buena solución. Asimismo, al confundir las situaciones difíciles con los problemas que las originan, el panorama se torna más nebuloso. En la presente obra se propone un método para resolver problemas, basado en la imaginación, el orden, el juicio y la planeación, que será de utilidad tanto para el ama de casa cuyo gasto no alcanza y el estudiante que tiene problemas con sus estudios, como para el ejecutivo de una empresa que busca la manera de mejorar y vender sus productos. Además, encontrar una solución satisfactoria a los problemas cotidianos facilita conseguir los objetivos de vida. 

INDICE:

-A las cosas por su nombre

-El primer paso: las situaciones difíciles

-Una situación difícil es más que 10 palabras

-¿Qué es, entonces, un problema?

-Todavía no: determine antes qué desea obtener

-Establezca las condiciones o los requisitos

-La segunda categoría de los problemas

-Las ideas modifican la realidad

-Un viejo truco: la tormenta de ideas 

-Sea implacable: juzgue las ideas

-"Tengo un problema" se convierte en "tengo una idea"

-Y ahora, ¿cómo? Ideas claras, buenos planes

-Más problemas al ataque

-Las"leyes"de los problemas

-Venda adecuadamente la idea

-Siete problemas

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LA FABRICA DE SOLUCIONES / ARTURO SCHOENING - TRILLAS (2029)

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