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El presente es un manual de apoyo en la toma de decisiones en el ámbito empresarial; el objetivo del autor es mostrar al personal administrativo, a los ejecutivos y mandos gerenciales que es posible realizar esta importante tarea administrativa en forma ágil y oportunidad, y que hacerlo sobre bases racionales - sin restar importancia a la intuición y el sentido común - contribuye a mejorar su desempeño profesional. No sólo las personas del área contable, sino todos aquellos profesionistas de otros campos que necesiten desarrollar funciones administrativas, podrán conocer en forma clara y precisa las estrategias actuales para la toma adecuada de decisiones, en el momento justo para permanecer vigentes es esta época de cambio continuo. En primer lugar, el texto explica la metodología de los temas tratados y luego ilustra su aplicación con ejercicios o casos prácticos.
INDICE:
-Sistemas modernos de administración de costos
-Diseño del sistema de administración de costos
-El sistema de costeo por actividades (ABC)
-La administración basada en actividades
-El modelo costo-volumen-utilidad
-Fijación de precios
-Toma de decisiones a corto plazo
-Evaluación financiera de proyectos de inversión
-El modelo del Valor Económico Agregado (EVA)
-El sistema integrado ABC-EVA
-Fijación de precios de transferencia
-Modelos de pronósticos
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