Los arquitectos, ingenieros civiles y diseñadores de interiores que ocupan el puesto de gerente de proyecto, encontrarán en esta guía práctica valiosos conceptos y consejos que les ayudarán a realizar mejor su trabajo. David Burstein y Frank Stasiowski, profesionales de amplia experiencia en el área administrativa de la industria de la construcción, describen en este libro el perfil organizacional de una gerencia de proyecto, destacando la importancia que reviste el óptimo desempeño de quien la representa para lograr el éxito de un proyecto arquitectónico. Paso a paso, los autores conducen al lector a través de las diferentes actividades que se llevan a cabo en la gerencia de proyecto, a saber: seleccionar el método de trabajo más adecuado, según el tipo de proyecto de que de trate; establecer presupuestos; monitorear y controlar la programación y el presupuesto; planificar y satisfacer las demandas de mano de obra a corto, mediano y largo plazo; manejar correctamente el equipo de trabajo; administrar el tiempo efectivamente; establecer estrategias eficaces de marketing; negociar contratos con habilidad; llevar un buen manejo financiero; diversificar los servicios de la empresa, y utilizar las modernas técnicas de construcción y de informática para el diseño. Este manual contiene; además, numerosas ilustraciones, listas de verificación, cuadros estadísticos, formularios y ejemplos que contribuyen a obtener un mejor control del proyecto. Toda esta información es aplicable en firmas constructoras de cualquier dimensión.

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